苹果赢了，设计人员该怎么办？

苹果诉三星专利侵权案中，裁决苹果胜诉，三星赔偿苹果10.49亿美元。无论是判决的数字还是裁决后的舆论方面，这个案件都不同寻常。为了给那些希望了解内情的设计者和创新者提供一些实用性指导，我与TechInsights公司(是一家专注于知识产权领域的UBM公司)的知识产权高级副总裁Mike McLean进行了交谈。 你可以阅读我们设计周期(DesignCycle)上发表的博客文章“哪里是你的专利(以及如何获得专利)？”(www.edn.com/4311963)，该文就一般专利问题在EDN圈内展开了民意测验，并提供了一个苹果专利组合的链接。鉴于我即将要分享的内容，我认为评论和专利组合都值得一看。 苹果胜诉的裁决做出后，马上招致骂声一片：人们斥责美国专利局的失职和专利程序扼杀创新的本质，来自美国以外的声音则控诉陪审团乃至美国司法对本土公司的偏向，人们还谴责那些邪恶的专利巨人不劳而获，当然也鄙视了那些从战利品中获得“不公”份额的品质败坏的大讼棍们。看上去貌似除了苹果及其律师外，没有人对裁决感到满意。 McLean本人先评论了对“美国专利环境压抑创新”的断言。他说这是“一种情绪化言论。我们可以找到很多例证和大量数据来说明专利可以鼓励创新。技术发展的步伐并未减缓。” 当然，这并不意味着不可以对体系做改善，但就目前而言，这已是最佳结果。至于说这个体系是否偏向于美国公司，我相信有时看起来是这么回事，在苹果-三星侵权案裁决后不久，许多韩国和欧洲权威人士也都这么说。然而，McLean表示他并未“看到这种偏向”，指出“国际公司采用了美国专利体系，并在美国充分利用了强大的专利保护体系”。 至少有一个美国以外的EDN读者对此表示赞同，他在对我们前面提及的博客中评论道：“我也有几个专利被应用在制造业，但是在我们国家乌克兰，专利就像卫生纸。” McLean称，设计者应从苹果胜诉裁决中学到以下几个要点。第一，您要么需要超越苹果，要么选择与其不同的专攻领域。McLean说：“苹果已表明他们希望捍卫其专利权。” 其次，移动电话是一个有庞大数量专利的类别，针对这类产品将会持续上演无数次专利权争夺战。McLean表示说：“在开始设计一款移动设备前，你必须了解这么做会不会侵犯别人的专利。 ” 我们知道谷歌收购摩托罗拉移动的一个真正原因是后者的专利组合，这一点千真万确，但是，你何时会成为专利侵权诉讼的目标，或者说，你何时达到触发点？ McLean称，有两种主要的情形可以使一家创新企业达到这个点。第一种情形是你的产品收入相当可观。McLean说：“这将会引起拥有该领域专利组合的人们的关注。”第二个相关因素是市场份额，如果你开始从巨头那里拿走了市场份额，就要留神了。 那么， 一家无名企业从事创新业务怎样穿过这个法律雷区呢？McLean说要与正确的人对话，查看该领域情况，并找一名优秀的专利律师，要把自己置于一个可以自我保护的位置。McLean称：“刚开始时不算是一个问题。只有当你的创新开始挣钱时，才需要小心。”防御意味着要拥有一套专利组合，帮助你做交叉许可交易，这将有助于设计自由，并能够提供附加收入。 上述两种情形可以让一家创新企业面临成为专利诉讼对象的风险，而这两种情形均可以归结为金钱。 除了完全忽略专利问题，你所犯的最严重错误是仅仅关注创新本身。你永远都会用到别人的专利。McLean指出，不要仅仅为某一问题的特定解决方案而申请专利，因为他人可以设计出自己的变通方法。而是要尝试并考虑所有其他可能的变通方法，也为这些变通方法申请专利。McLean说：“这将在专利方面给你更多的交易筹码。” 《电子设计技术》网站版权所有，谢绝转载