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英特尔错失平板 转型押注可穿戴

2014-04-04 00:00:00 EDNC 阅读:
英特尔对深圳硬件生态圈寄托了厚望,英特尔将春季IDF从北京搬到了深圳,另一方面也是由于英特尔在平板领域正在与深圳产业链开始大规模合作。
英特尔圈地可穿戴结交移动盟友   4月2日,英特尔(25.89, -0.10, -0.38%)全球CEO科再奇在2014年IDF(英特尔信息技术峰会)宣布,鉴于深圳智能硬件整体的创新环境,英特尔将在深圳设立智能设备创新中心,并且战略投资1亿美元设立“英特尔中国智能设备创新基金”,用于拓展新的市场机会。   英特尔对深圳硬件生态圈寄托了厚望,英特尔将春季IDF从北京搬到了深圳,另一方面也是由于英特尔在平板领域正在与深圳产业链开始大规模合作。   英特尔2013年的财报显示,2013年英特尔PC客户集团营收为330亿美元,比2012年下降4%,占总体营收62.6%;该部门营业利润118.27亿美元,对比2012年下降了9.7%。占利润大头的PC市场正在萎缩已成事实,这让英特尔在挽救PC的同时,对移动终端、可穿戴式设备、物联网的前后端都在抓紧布局。   PC时代,英特尔与微软(41.35, -0.07, -0.17%)结成联盟几乎统治了整个市场,但是这个盟友在移动端上似乎不太给力。因此,英特尔也在与谷歌(1135.1, 0.21, 0.02%)接触,开始扩充合作伙伴阵营。   “英特尔已经从前两年比较困难的时期恢复过来。”4月2日,英特尔总裁詹睿妮接受21世纪经济报道记者专访时表示,再过一年,英特尔会在移动领域复制PC领域的辉煌。

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• 第1页:英特尔结交移动盟友• 第2页:加速挖掘可穿戴
• 第3页:新战略新合作• 第4页:谷歌非常满意与英特尔的合作
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• 第7页:借深圳创新速度加快移动芯片的出货• 第8页:可穿戴或成翻身机会
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《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}    加速挖掘可穿戴   PC下滑,移动终端错失先机,英特尔在挽回这两个市场的同时,目光已经放在了可穿戴式设备。   就在最近,英特尔宣布已完成对BASIS Science公司的收购。据了解,BASIS Science公司是一家专注于健康保健应用领域可穿戴设备技术的企业,其发明的Basis腕带是一款健康跟踪式穿戴设备,它和网络以及移动服务连接,捕获心率等人的生理指标数据。   英特尔总裁詹睿妮接受21世纪经济报道记者专访时表示,Basis Science主要的优势在于拥有非常小型并且先进的传感器技术,适用于跟医疗保健有关的数据采集。   “可穿戴设备是一个非常重要的机会。”詹睿妮对记者说,英特尔去年9月已经基于可穿戴设备的成品在销售,但对于一个新兴领域,英特尔也不能确信市场什么时候能够成熟。“所以我们现在尽可能多地尝试各种机会,比如眼镜、手表等产品形态,然后再看这些机会将怎么演变。”   詹睿妮介绍,英特尔对于可穿戴领域的主要研发和投资方向更多在于人机交互,包括3D传感的技术,以及在现有的基本体感识别上发展更先进的技术,还有智能手机和可穿戴式设备互联互通的技术。   英特尔CEO科再奇在IDF上表示,在过去29年中,英特尔在中国的投资总额累计达到45亿美元;而过去15年,英特尔投资部门对中国企业累计投资总额达到6.7亿美元,其中有30多家企业实现上市或者被收购。   就在当日的IDF上,英特尔投资部门宣布再拿出1亿美元设立中国智能设备创新基金,为包括平板电脑、智能手机、PC、2合1设备、可穿戴设备和物联网解决方案等相关领域的创业公司提供所需的资金。   “这个基金主要宗旨是在中国挖掘开发新设备的机会,让初创企业拿到创业基金后想法更快商业化,从而助力英特尔整个生态系统。”詹睿妮说,英特尔自己会做一些研发和收购,但是她并不认为英特尔一家公司就能拥有所有想法,设立资金的目的是营造开发人员的社区,把更多的创新涌向英特尔。   据了解,除了资金方面的帮助,英特尔智能设备创新中心还将会提供给合作伙伴完成了90%的产品参考设计,这将缩短其他公司的研发周期和时间,并且在提交之前已经给合作伙伴进行测试,提供研发部门和销售网络的帮助,拓展全球的市场。

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《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}    新战略新合作   “在数据中心上,英特尔将会不断推动高性价计算,推动数据中心SDI软件定义基础架构的发展;在PC业务上,英特尔将会重塑PC,使得个人电脑更加移动、轻薄,更加人性化。”科再奇在IDF上强调,英特尔希望今年采用其芯片的平板电脑出货量可以达到4000万部,明年平板电脑市场的目标将会更加宏大。   英特尔目前在移动上的战略是平板为先,并已经在深圳展开了与解决方案商、ODM和OEM的合作。但是智能手机方面则暂无和平板一样的大战略。目前除了联想跟华硕之外,还没有大的手机厂商采用英特尔解决方案。   詹睿妮对21世纪经济报道记者坦言,此前英特尔在智能手机方面的战略比较混乱,但是2013年开始做了调整。   “目前英特尔在智能手机战略最重要的着眼点是成为通讯芯片领域第一名的公司,虽然现在还落后于高通(80.14, 0.04, 0.05%);另一个侧重点是打造针对不同智能手机细分市场的SoC(系统级芯片)。”詹睿妮表示,此前英特尔在智能手机领域有各种各样想法,比如将通讯模块和应用处理器销售给厂商等,现在的考虑是要把注意力放在通讯芯片的领导力和将集成的产品做到领先地位。   据了解,英特尔研发的代号为7260的五模移动芯片将在今年第二季度出货,这款芯片支持4G LTE功能,最高下载速度可达到300M,支持全球网络;在SoC方面,此前英特尔已经在巴塞罗那电信展也推出了主频为2.13GHz的英特尔凌动处理器Z3480S。而英特尔将会在这些产品完备之后,进一步拓宽智能手机厂商的合作。

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《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}   詹睿妮对记者说,此前英特尔没有涉足安卓,但是现在是英特尔在这个领域中逐渐成长为一个领军企业,并且帮助安卓提高性能,带来新的能力。   “对于谷歌这类型的企业而言,他们也需要从我们这里了解到更多的硬件相关信息。” 詹睿妮对21世纪经济报道记者表示,对于谷歌这样的公司来说,他们可能做不了文件系统,内存系统,跟通用运算有关的能力还不够强大,但是英特尔有这些领域的能力和优势来与谷歌合作。“再过一年我们能够把这种优势,加上LTE和SoC上的能力,形成英特尔在安卓生态的影响力。”   詹睿妮说,目前她认为谷歌非常满意与英特尔的合作,英特尔做了大量的工作,也给他们的操作系统带来创新,安卓系统现在甚至能够在PC上运行。   PC市场上英特尔与微软达成联盟,在这个领域呼风唤雨。而今到了移动互联网时代,微软的Wintel联盟是否面临瓦解?   对此,詹睿妮表示,目前英特尔的合作策略是在扩张,与微软的合作并没有发生什么改变,毕竟在企业级市场等领域的合作,与微软合作仍然是非常大的生意。   “过去我们更多在Windows系统领域有强大的地位,现在我们在把这种能力向安卓系统上迁移和复制,再过一年左右的时间我们会变得更加强大,更多的人员会进来,就像当年开发者围绕Windows系统,我们会与其他合作伙伴合作,复制在PC时代的辉煌。”詹睿妮似乎对英特尔的未来信心满满。

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《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination} 英特尔承认错失平板转型再押注“可穿戴”   时隔八年,英特尔(25.89, -0.10, -0.38%)再次把IDF(英特尔信息技术峰会)的举办地点选在了深圳。这也是英特尔高层有史以来到得最齐的一次,包括上任即将满一年的CEO科再奇。   这一次,英特尔表现出了对深圳产业链格外的热情。这个往日的PC芯片巨头,寄希望通过“深圳速度”来挽回其曾经错失的移动市场。   虽然英特尔将2014年平板电脑的销量目标定为4000万台,比2013年增长3倍,但是,在这一领域,已失去先机的英特尔能否撼动已经非常成熟的基于ARM架构优化的安卓市场,还是要打一个大大的问号。   或许,英特尔真正的移动目标在于尚未成熟的可穿戴设备市场,而发力华南,也是希望迅速拉拢产业链、形成生态圈,然后在可穿戴领域重塑其在PC领域的成功。

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《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}    错失平板良机   4月2日,IDF在阴雨绵绵的深圳如期举行。科再奇的心情似乎并没有受天气影响,相反,他显得有些激动,一上台便用中文向大家问好。   这是科再奇上任后第一次来华参加IDF。再过一个多月,他的任期即将满一年,他的重点工作就是带领英特尔向移动转型。   随着移动设备的爆发,传统PC市场逐渐萎缩,个人消费设备迅速转向智能手机和平板电脑。作为传统PC芯片巨头,英特尔由于在移动方面的转型缓慢,而遭遇了前所未有的冲击。   一个直观的表现是,英特尔自2012年第四财季开始,营收和净利润连续三个季度下滑。英特尔2012年第四财季营收同比下降8.5%,净利润同比下跌26.5%;2013年第一财季营收同比下滑2.5%,净利润同比下滑25.3%;到了第二财季更是创下营收同比下跌5.1%、净利润同比大跌29%的巨大跌幅;直到2013年第三财季,营收和净利润才实现同比持平。   “英特尔曾经错失了平板电脑的机会,而现在要重新夺回这个市场。”科再奇在IDF主题演讲中大方地承认了这一点,并表示英特尔已经制定了平板电脑出货量3倍增长的计划,即2014年,英特尔的平板电脑出货量要达4000万台。   在这次大会的宣传海报上,英特尔的广告语之一是这样写的:“英特尔芯片搭载Android平台,更出色的平板应用体验。”

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《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}   事实上,从去年下半年开始,英特尔与德普特、蓝魔数码、汉普电子、天智伟业、台电科技等多家平板电脑配件及相关厂商展开密切合作,而这些厂商恰恰都来自深圳。   在科再奇主题演讲台的背后,也摆满了各种尺寸、各种价位、搭载安卓或微软(41.35, -0.07, -0.17%)系统的平板电脑。科再奇对身后的这个合租伙伴墙非常自豪,他介绍说,英特尔正源源不断地从中国的开发群体和OEM厂商中获取创新,构建生态系统。   显而易见的是,在平板市场滞后的英特尔,希望借助深圳白牌厂商的创新速度,加快其移动芯片的出货速度。   具体而言,英特尔加强了其在深圳的投入力度,成立了中国技术创新生态圈。昨日,科再奇还宣布,英特尔在深圳成立智能设备创新中心,同时投资1亿美元建立英特尔战略投资中国智能设备创新基金,为合作伙伴提供先进的技术支持、市场资源以及资金支持。   不过,目前平板市场主要被基于ARM架构优化的安卓系统所占领,英特尔要挑战这个成熟的市场存在较大难度。毕竟与成熟的方案相比,重新基于英特尔x86架构进行硬件和软件的研发需要一定的代价。英特尔只能尽量谋取产业链的支持,从庞大的平板市场中分一杯羹。

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《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}    可穿戴或成翻身机会   作为平板市场后来者的英特尔,在平板市场已经难以复制在PC上的成功,成为平台规则的制定者。但可穿戴或许可以给它一个卷土重来的机会。   据瑞信集团预测,目前全球可穿戴市场规模约为30亿~50亿美元,未来两到三年有望成长为300亿~500亿美元的巨大市场,未来3~5年终端复合增速将不低于50%。   而随着4G和移动终端的普及,中国国内可穿戴市场也将迎来爆发性增长。根据艾瑞咨询的数据,2013年国内约售出675万台可穿戴设备,2016年将快速增至7350万台;2013年国内可穿戴设备市场规模为20.3亿元人民币,预计到2016年市场规模将达169.4亿元人民币。   更为重要的是,目前可穿戴领域的开发深度还不够,产业链中厂商的转换成本低,英特尔有机会去在这个领域建立起一个生态环境。   这次IDF的一大亮点就是,科再奇现场展示了英特尔改进后的可穿戴芯片Edison。早在今年年初的CES展上,英特尔就展示了这款芯片,它是基于去年9月发布的Quark芯片技术的新计算芯片,尺寸与外观只有SD卡大小。   科再奇表示,英特尔已经对Edison做了一些调整,在里面放入了一个双核的凌动处理器,而且有超过30个IO,目前正按计划投入生产,预计今年下半年将会有相关可穿戴产品问世。   “需要强调的是,我们对于Edsion的改进充满了自豪,会继续按照摩尔定律的道路推进下去。”科再奇一手捏着极小的Edison,兴奋地说道,英特尔将建立两个业务部门,其中一个就是可穿戴设备。   而在今年的CES展上,英特尔的展出主题就是可穿戴设备,除了Edison外,英特尔还展出几款高性能的可穿戴产品。   不久前,英特尔还成功竞购了可穿戴设备厂商Basis。Basis此前推出了售价为199美元的腕带式设备Basis Band,集成了持续监控心率的设备、能跟踪出汗情况的运动强度监控仪,以及协助判断一天中运动强度变化的体表温度计,目前占据了腕带式设备市场7%的份额。通过收购Basis,英特尔获得了一支开发能力很强的可穿戴设备团队。   虽然很难预估可穿戴设备的市场价值,但有一点可以肯定,英特尔在错失了平板电脑和智能手机的机会后,将会紧紧抓住下一波移动领域的爆发点,以试图重塑曾经的辉煌。

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