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多屏是未来机遇?

2014-04-14 00:00:00 EDNC 阅读:
古永锵回顾互联网入华20年:多屏是未来机遇,4月11日下午,优酷土豆(24.78, -0.39, -1.55%)CEO古永锵在北京大学出席斯坦福商学院主办的China 2.0论坛,并发表主题演讲,回顾互联网入华20年来的几个关键时间节点。
4月11日下午,优酷土豆(24.78, -0.39, -1.55%)CEO古永锵在北京大学出席斯坦福商学院主办的China 2.0论坛,并发表主题演讲,回顾互联网入华20年来的几个关键时间节点。   古永锵在演讲中称,互联网1994年进入中国,从最早诞生的门户网站,到阿里巴巴(滚动资讯)为代表的电商网站的崛起,再到如今最流行的多屏和O2O概念,中国互联网已经从照搬和模仿,成长为全球互联网版图中独具特色的重要角色。   古永锵认为,多屏和O2O将是中国互联网未来发展的两大关键词。   古永锵1992年进入斯坦福大学攻读MBA学位,1994年学成回国,同一时间中国首次接入互联网。在今天的演讲中,古永锵笑称他的斯坦福同学们大都选择留在硅谷,只有他一个人回国,被视为疯狂举动。   恰恰在20周年前的1994年,大概在5月份的时候,我从斯坦福商学院毕业,那个时候我是唯一一个从硅谷搬回北京的人,我大部分同学都在硅谷,所以他们当时觉得我搬回北京是疯了。20年以后,中国依然是我的大本营。   过去我和5个初创公司都有过合作,以及三个早期娱乐公司。在过去20年中,通过在中国和一系列初创公司以及互联网公司的合作,我有很多对中国过去20年因特网发展的经验,特别是当前中国的发展让创新和机遇不断增加。   这也可以说是中国不断的创新的成果。首先跟大家简单回顾一下历史。 《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}   1994:互联网进入中国   1994年我们有了第一个64K网络,把中国连接到了世界互联网。那时我刚刚从斯坦福回到了北京,我们只能用收发电邮,上一些简单的网站。   但是在那个时候,中国和美国在网络方面有非常明显的不同,我的同学在eBay,可是那个时候中国没有消费的网络。   1997:消费互联网兴起   1997至1998年是消费网络在中国兴起的第一年,我翘首期盼已久了。那个时候我是一个产品经理,我们其中一个投资项目就是一个媒体公司,其中包括了很多国际出版,不管是在国际市场还是在中国市场上。   我们创造了很多中国早期网站,包括新浪(52.46, -0.72, -1.35%),它的创始人之一也到了现场。这些都是新一代消费者网站。   那个时候和现在是有些不同的,特别是在中国和世界其他地方网络发展方面有很多不同。很多人说,中国的网络是不是其他地方的一个复制版呢?但我们看到,在不同的中国网络发展的种类方面,我们看到不同的公司。   我们都是从硅谷的模式发展来,但是我们有自己的亚洲模式,特别是像日本或者韩国的模式,都传播的比较广,也进入了中国,也参与到了互联网第一阶段的发展。   不管是硅谷还是在全世界,中心词都是创业精神。我们把各个模型都在中国进行了本地化,适应了当地的环境。因此我们这个本地化,以及我们的适应,让中国在互联网早期的发展,发展出了自己中国式的一套互联网。 《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}   2005:电商异军突起   那个时候,我们的企业家并没有很多的经验,只能边做边学。到了2005至2006年,阿里巴巴或腾讯(525, -38.00, -6.75%, 实时行情)这一类公司,他们在电子商务和社交网络方面,发展也是越来越不同的。   从B2B到商务,当时世界上并没有成功的案例来借鉴,从C2C到B2C,现在他们的规模已经比eBay和亚马逊(311.73, -5.38, -1.70%)加起来还要大。我们看到他们发展的模式,都不是从国际的模式借鉴过来,而是自己自产的。   网络的发展到宽带网络。从94年到现在,中国和世界的距离越来越近了,创新也是在同时发展的,甚至早于世界的同期,看到中国的创新模式,也是发展的相当迅速的。   这一切发展的背景,都是一次革命和宽带发展,而在2005年年末也有了长足的发展。我们看到图上是一个中国字“合”,也是中国人很多年都在讨论的,在2005至2006年我们可以看到,这是第一个多屏网络的融合。就是在这个时候,我创立了公司。   另外我们在2005年有一个非常火爆的选秀节目超级女声,这是一个非常火爆的选秀节目。它在电脑和手机上面,让人们通过手机短信投票,这是多屏娱乐融合的一个早期的模范。当然那个时候大家都是以优酷和土豆来熟知的。   在中文里面,“合”代表合作,代表聚合,聚多合一,不管是多屏,还是2005、2006年的科技,都是以宽带为基础的,而这样的创新也是由不同的市场来造成的。   2005至2006年间,我们看到很多这样的例子。土豆是在2005年4月创立的。优酷同时也和多家电视台和电影厂合作,我们在06年就有这样的合作。而这一系列的发展,都是因为我们有不同的市场。我们主要利用用户生成内容,关注中国观众自己的习惯,而这个也是我们早期发展得出的结论。 《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}   2009:用户自制内容   同样在2009年的时候,土豆和优酷都是在这个原创的内容开始起步,同样也是基于这个市场具体情况运作看看美国这个市场渗透的情况。因为固定网的渗透率在中国是很高的,PC网络使用者大概是5亿人,主要的增长是来源于手机,电视台的主要针对于是5岁一直到75岁这样一个观看的人群,而这个可以说是网上的这么一个观看人群,主要是针对于一些比较年轻化的群体。   可以说这个年龄段的区别是很大的,所以说这个网站的一个原创的内容,在中国的机会是比美国商机更大的,因为可以说在这个年龄段从45到50岁这个区间的需求很大,可以说现在有一个比较新鲜的电视节目,包括《老男孩》,还有《万万没想到》,在中国引起了很大轰动。还有土豆印象节,这样的内容都是针对年龄段的需求具体定制的。   在这个市场当中,竞争对手比较少。中国是一个很独特的国家,它有很多省市,有市级和县级电视台,有非常多的节目。在美国,只有几十个电视台,区别很大。如果说你看看中国的一些主要电视的台,他们经常会专著于自己呈现节目的形式,而一些国际化的节目在中国是没有办法进行播放的。我们可以利用这个机会,来利用这个平台,把国际的一些选秀,还有一些节目带入中国来。   美国等发达国家面临一个问题:支付是互联网公司的一个阻滞之一,但是这样的一个阻值,已经在发展当中渐渐的被克服,所以说这个机会,还有不断的阻滞,一些新的机遇都是基于这个市场区别带来的,这个都会影响中国未来互联网的发展方向。 《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}   2013:多屏时代   这里有一个重点就是创新的区别。随着中国公司不断的努力,现在中国的创新趋势是越来越明显的。   到2013、2014年,我们已经进入到一个多屏的时代,可以说PC,平板电脑,手机,还有智能电视,有这些平台,用户可以在任何时候,任何的场地,介入到互联网,可以使人们的工作越来越方便,人们在路上、地铁中,公交车上可以随时随地观看节目。多屏技术,为人们的生活带来很大的改变和促进。   还有手机、移动互联网,改变了人们的生活,我要强调的是,在中国这样的一个趋势是更加重要的,因为之前我们已经提到,通过PC实现的市场渗透已经放缓了,手机比PC的应用更广。小的城市,还有一些农村地区的使用者,他们依赖于手机获得更多的网络信息,所以说在这样一个领域当中,整个产业的前景还有现状都变成的非常之快。   举例来说,许多的互联网公司,他们正在发生一些规模的转变,他们想要从这个PC的一个主流转变到手机、移动终端。当然还有手机APP的这么一个产业。一些小的新型公司很难走入中国前十,竞争非常激烈。   多屏的发展是我们值得去关注的一个重点领域。另外一个现象就是线上线下互通(O2O)。那么这样一个情况,我们都在全球进行广泛的讨论,从去年开始就是这样。   在中国还有一些其他地方相比较,中国的发展趋势是更加快的。上一周,我办公室的风投资本家,他们比较了一下公司的情况,基于自己的情况和观察,他们认识到一个现实:O2O或者O+O,线上线下的聚合,在中国发展非常快。   这样一个领域的竞争度很高,并且发展速度非常快,中国网络公司不断推进自己的战略,还有业务的一些调整,整个互联网都会因为这个而受到影响,发展中国家和美国这样的发达国家会越来越趋同。   上周我在上海见到了一个著名的线下公司的CEO,他去年基本上把大部分时间都是研究互联网现象。 《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载 {pagination}   举一个小的现象作为例子。电影,它对于传媒还有娱乐,是一个非常大的展现。优酷土豆已经开始了在网上进行分销,包括微电影的拍摄和制作,还有一些线下合作。   在这样一个过程当中,我们和线下的伙伴合作越来越密切,不管是在生产营销还是制作的过程都是如此,大家可能知道最近的一个非常有名的电影《美国队长2》,当主演来到中国的时候,我们都可以在网上公布,引起了网民强烈的反响。   同样的一个趋势也可以注意到,之前一个微电影《老男孩》,很快就会搬上大荧幕,大家可以看到线上和线下的聚合力度越来越快。   当我们刚刚建立起优酷土豆的时候,我们定位为网上视频网站,但是随着APP流量发生变化的时候,我们也随之变化。两年前PC流量比手机流量大十倍,而现在观赏量,浏览人数,手机都比PC大很多,我们定义为一个多屏的娱乐平台。   在市场不断变化情况下,我们不断发生转变,当我们展望未来的时候,我想与大家分享我三个观察和评论。大家可以看到中国网络情况正在不断进行整合,像阿里巴巴,还有一些其他的公司,正在进行许多的战略重组。   另外一个其中的隐患就是,看看一些西方的情况,我们是把一个开放的网络世界变为办开放呢?他们在中国不断发展业务,我希望有更多的发展可以引起大家的关注。我们非常期待看到现象,能够本土和国际化公司合作,希望这样一些重组,跨地区的重组取得更好的成就。还有线上和线下,我希望大家未来大家看到,不单纯做线上,或者单纯做线下,我希望这样的趋势继续演化。在未来我们看到有许许多多创新的公司。 《电子技术设计》网站版权所有,谢绝转载
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