正确的工具是嵌入式开发成功的关键。但即使正确的工具在手，若无所需的技术，也可产生灾难性后果。固件工程师要在当今瞬息万变的开发环境中取得成功，需要下述七项必杀技。
据《2015年UBM嵌入式市场研究》，调试嵌入式系统是开发人员和管理人员面临的最大挑战，甚至超过满足项目交付期限的压力。毫无疑问，嵌入式系统的日益复杂和调试所花费的时间，是项目是否按时完成的主要因素。具有能快速、高效地调试实时嵌入式系统的能力，对产品上市时间和开发成本有直接影响，这就是为什么，要成为一名成功的工程师，掌握调试技能是非常重要的。
无论将创客和黑客描述得如何酷和潇洒，我敢打赌，他们大多缺乏推出一款实时嵌入式产品所需的编程语言技能。掌握了C或C ++的细微差别、并能应用这些技能的固件工程师将取得更大成功。熟练使用编程语言的开发者将会知道哪些结构是安全、可靠或可用于给定系统约束的。对寻求长期成功的固件工程师来说，掌握编程语言技能是必要条件。
固件开发人员可能会觉得拥有与软件开发直接相关的技能就够了，完全没必要去关心硬件。如今，许多公司甚至把他们的工程师陷入自己技能和职责的一亩三分地内，那么，为什么不能只专注于自己擅长的主要领域呢？在每个项目中，都会有某一时刻，需要参与的方方面面集合在一起，群策群力来调试系统。能同时胜任软硬件的固件工程师将能更好地发挥作用、主导协同工作，最终他们将对管理层和团队更有价值。如果能让一位硬件工程师指着问题说，这神奇的黑盒子软件能对这样的问题做出反应：“对这种架构，总线的上拉看来有点弱……你查了吗？”——如果能达到如此的效果，岂不很棒！
健康的怀疑也许更多的是心态和态度而非纯技巧，但对今天来说，我们认为它是必须掌握的技能。对我们凡人工程师来说，在我们职业生涯的有些时候，我们总会因我们选用的一个器件、库或决策，而自食苦果。从那以后，当任何器件、库或类似东西再“信誓旦旦”的话，我们会像突然遇到瘟疫一样，我们的反应兴许会过头。若践行了健康的怀疑，则开发人员会说：我过去在这吃过苦头，我不再相信；但我愿意根据工程数据而不是个人的过去经验来评估、分析并形成意见。健康的怀疑可以帮助工程师看清变化之潮，并确定什么时候拥抱新技术、新工艺、新平台才是明智之举。
能推销自己的固件工程师将比不谙此道的同行获得许多优势。在大学，没有如怎样写简历或面试技巧等自我推销技能的课程。工程师必须在现实中习得这些技能。会推销和宣传自己的工程师将得到工作、晋升和外快。
固件工程师需要学习和了解，软件业务并非其全部。如果他们想要取得最大成功（无论其如何定义成功），他们还需要掌握自我推销技能。
当我还是个入门级的初出茅庐的工程师时，我总是尽量躲在电子邮件后面进行沟通。但是，电子邮件可能不是一种很高明的沟通媒介，因为对其所传达的信息，可做多种解读。它没有语气、缺少表情，所以很容易让对方读出其实不存在的敌意或问题。对方的情绪很容易将一封友好的电子邮件误读成不友好。不止一次，我被叫到经理办公室，讨论被认为不得体的我发给某某的那封“电子邮件”。电子邮件方便、快捷，但有时不严谨，而口头和面对面的沟通则不太会发生误会。
组织软件并创制漂亮架构的能力对嵌入式软件工程师是重要的，但无疑，组织的真功夫是当你需要时，就能找到所需。凌乱的办公桌和东摆西放工具带来的问题是：寻找七零八落、不见踪迹的东西纯粹是浪费时间。花两分钟满世界找草稿、模块或探针可能打断程序员的思路、使情景不再，可能需要十五分钟才能使开发者找回状态。纪律严明的组织是一种技能，它是如此重要，但就我所见、所谈的许多工程师来说，却又是如此稀缺。
有许多可能的技能，可以帮助固件工程师取得成功。这七项必杀技当然不可或缺，虽然可能不那么显而易见。开发者应还需要哪些其它技能呢？
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