对三星了解的童鞋们都知道，三星的手机发展战略是每年会发布两款旗舰机。一般情况下，上半年发布Galaxy S机型，下半年发布Galaxy Note机型。自从三星Galaxy Note7爆炸事件发生后，三星痛定思痛，对目前的营销策略和产品组合会进行调整。因此，双旗舰将成历史，今后三星一年只会推一款旗舰。
众所周知，电子市场竞争十分激烈。新品抢先发布，抢占先机的事情多不胜数。此次三星Note7抢先iPhone7发布，也不例外。没料到这一次摊上大事了，捡了芝麻，丢了西瓜。突如其来的一系列爆炸事件，把三星推到了风口浪尖。产品质量存在问题再加上三星的处事态度，让中国的众多消费者都失去了信心。
针对此次爆炸事件，三星旗下电池供应商Samsung SDI某高管称，某些Galaxy Note 7电池已被证实存在“弱点”，但确切起火原因仍在分析中。
质检总局也曾谈及电池缺陷问题，提到的原因是，“电池在阳极与阴极隔离膜局部变薄，并且绝缘胶带未完全覆盖极板涂层的情况下，出现短路现象，导致电池异常发热，极端情况下可能发生燃烧，存在安全隐患。”
从三星电池的供应链看，Note 7电池由三星集团旗下的三星SDI供应70%，总部位于深圳的新能源科技（ATL）供应30%。
作为三星电池主要供应商，三星电子和三星SDI预计将在今年晚些时候会公布爆炸事件的调查结果，目前具体的时间框架尚未透露。
从目前的消息来看，电池缺陷已经是毋庸置疑的问题。但是我们不能把所有的矛头仅仅停留在电池缺陷上。
回顾三星Galaxy Note 7爆炸事件的过程，有一点值得思考。三星身为制造业大亨，理论上应该拥有完善的质量管理体系和失效分析技术。
三星曾想将Galaxy Note 7 从普通版更新到安全版，力挽狂澜。对于三星Galaxy Note 7安全版，曾保证这一批电池绝对不会出现问题。
但事实却并非如此，10月5日，三星Galaxy Note 7安全版首炸，此后几天内仍频频出现故障。安全版不再安全！严重打脸后，三星Galaxy Note 7落得全球停售的下场。
那么，究竟是什么缘故，会漏过研发中各阶段的测试和验证？这难道意味着，目前的三星质量管理体系存在什么漏洞吗？
笔者在知乎上发现爆料，该网友声称自己原来在三星工作过，至于网友的工作经历的真实性有待考证。但是该网友所提出的一个观点值得思考，那就是通过牺牲某些参数达到预定良率。
一般来说，某产品从本部设计到下生产线实现生产时，往往都要经历试生产阶段。
在试生产阶段要完成的目标有以下几点：
第一， 得出第一批生产实物，进行初期的产品性能测试；
第二， 测试验证设计时得出的各种理论生产参数是否合理，并且根据实际进行调整；
第三， 确定正式生产的参数，作业标准，提升良率，保证正式生产时供货没有问题同时尽量降低生产成本。
在这个过程中，生产一线的各部门都要进行通力配合，确保试生产能够顺利并且快速完成。产品要到达预定良率，就要牺牲某些参数的问题，后果就是会导致产品性能出现问题。
开发商都争取在最短的时间内开发出功能、性能满足客户需求的产品，并在最短的时间内将产品上市。否则，就可能被市场残酷的淘汰。但是实际上，最短时间想到达到最优，往往是鱼与熊掌不可兼得。
此次的三星Galaxy Note7，很有可能也是在这种赶出货期、抢占发布期，在总部高压之下匆忙交工的产物。
设计时的高标准、高要求，各种新技术的堆砌，在实现的过程中遇到了各种技术难题和生产难题，可是三星还是创造了“奇迹”，抢先发布出三星Galaxy Note7。没有想到，以往只是手机没那么耐用，现在却是自燃的问题，而且问题出现得那么快。
此外，据业内人士分析爆料，此次Note 7爆炸事件，压缩开发测试工期可能是出现这一危机的主要原因。目前国外的电子产品，在整个研发过程中，开发时间和测试时间大约各占一半。在国内市场，大多数的电子产品的研发中，出现开发时间占八成、测试时间占两成，甚至有开发时间占九成、测试时间占一成的现象。
三星Galaxy Note 7爆炸事件留给三星的是一个惨痛的教训，留给整个行业的更多的应该是反省与思考。
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