不久前，一位来自欧洲某运营商的高管在一次行业论坛上调侃：
5G NR早期采用TDD模式，今天几乎全欧洲都没有TDD部署经验，5G该怎么建？
从2G GSM到3G WCDMA，再到4G FDD-LTE ,欧洲运营商一直习惯于上下行频段成双成对的FDD模式，现在要他们突然跳到那些陌生且非成对分配的5G频段上去规划网络，大概会感觉有些不适应吧。
尽管只是一句调侃，但背后却折射出5G部署面临的诸多挑战。
到今天，5G首版标准已完成，规模试验如火如荼，商用设备已准备就绪，但这只是5G走出的第一步，接下来要面对的是如何规划、建设、运维和优化，以及如何最大化实现投资回报。
而当我们把这些问题摆在桌面上时，才发现，正如有首歌唱的，没那么简单。
欧洲运营商没有TDD经验，我们有啊，中国移动拥有全球最大规模的TDD网络，但也不要高兴太早，5G面临的新挑战还多着呢。
5G有5新：新频段、新空口、新构架、新场景、新业务，随之而来是“5新”下的5大规划难。
过去，从1G到4G，我们一直都在小于3GHz频段下规划网络，如今 5G FR1频段范围扩展到了7.125GHz，FR2毫米波频段范围更是高达25-50GHz，这些频段都是5G引入的新频段，超出了我们过去30年来积累的经验范围，网络规划工作面临全新的挑战。
无线网络规划为什么难，原因在于无线信号的不可捉摸性。与小于3GHz频段相比，5G更高频段无线信号更加敏感而脆弱，尤其是毫米波频段，刮风下雨、湿度雾霾都会影响无线信号的传播，也许还要根据各地的历史气象数据（比如最大降雨量）来预算链路损耗，才能做好网络规划吧。
真是上知天文，下知地理，通信工程师是也。
Massive MIMO，可以大幅提升系统容量和覆盖范围，是5G关键技术之一。
但你知道吗？Massive MIMO也将对传统网络规划带来史无前例的颠覆。
众所周知，移动通信网络也叫蜂窝网络，整个网络划分为若干个相邻的小区，整体形状酷似蜂窝。在这种蜂窝网络构架下，我们的网络规划工作，比如物理小区ID配置、覆盖范围评估等，都是基于小区来进行的。
但5G Massive MIMO来了，一切都变了。
5G Massive MIMO通过3D波束赋形来实现精准覆盖，每个小区发送多个波束，覆盖的测量与评估不再是基于“小区级”，而是细粒化、精准化到“波束级”，或者说“用户级”，这对传统网络规划提出了全新的考验。
相较于当前的LTE系统，5G Massvie MIMO具有两大特征：首先，它增加了垂直维度（所以也叫3D MIMO），具备丰富的空间自由度；其次，它在3D空间里能实现动态波束参数组合（Beam Pattern）自适应能力。
5G Massive MIMO增加了垂直维度，网络从2D覆盖进化到3D立体覆盖，高层和低空覆盖迎刃而解，但这也意味着邻居配置、网络参数调整、垂直维度的干扰优化等网规网优工作将变得更加复杂。
传统MIMO天线只是静态的Beam Pattern----固定的下倾角、方位角和静态的波束波宽，而5G Massive MIMO不仅下倾角和方位角动态可调，而且水平和垂直波束动态扫描，这意味着参数组合超级多，依靠人力和传统经验恐怕根本无法调优。
前几天，韩国运营商自推出首个5G商用网络后，在新年之际发布了首个5G用例-----5G直播，其中有一项应用叫“无人机视频广播”，其原理是通过5G大宽带、低时延网络连接无人机实现高清视频实时传输，主要应用于体育赛事视频直播、应急抢险和公共安全视频监控等。
看到这个应用，业界一片欢呼，但我的第一反应竟然不是惊喜，而是不由感叹，我勒个去，网规网优都上天了，以后工作怎么搞？
此外，5G面临多样化的场景和业务，高清视频、AR/VR、车联网、智能城市等各种5G应用对网络的需求不尽相同，体育场馆等热点区域人群密集需要大带宽，汽车移动速度快，很多物联网设备是静止不动的…这些新场景和新业务，无论是无线信号的传播特性，还是业务的体验需求特征，对于网络规划，完全没有经验可循，前方一片空白。
在一片空白之下，如何实现精准规划和投资，这是5G开工面临的第一道坎。
5G网络运维最大的问题在于，网络复杂性与“人肉运维”之间的矛盾。
5G引入更多频谱、更多基站、更多传输节点、更多参数、更多业务、更多场景、更多连接终端…从而增加了网络的复杂性，而我们的运维还处于被动的“人肉运维”模式，难以应付愈加复杂和庞大的网络。
举个栗子，我们网络中大部分的告警并非重要告警，甚至是可以忽略的，同时很多告警是相互关联的，一大堆的网络告警可能只是因为一个根因引起，据统计，只有2%-3%的网络告警才会导致真正的网络故障。
随着网络越来越庞大、复杂，2/3/4/5G共存，更多的基站和传输节点引入，未来光是处理网络告警也够运维人员喝上几壶了。
难道还要继续传统“人肉运维”模式的日子吗？7*24小时待命不关机、稍有风吹草动就会立马半夜惊醒，好不容易到了机房，却发现是个无效工单？
当被动式的“人肉运维”遇上愈加复杂的网络时，毫无疑问会成倍增加运维成本。就算增加运维成本没关系，土豪很随意，但未来的5G业务动不动就是端到端的、始终如一的高可靠保障，一旦出现故障，被动响应速度慢、效率低，长时间影响网络质量，难免不会造成客户流失，从而导致收入下降，你还能淡定随意？
同时，5G时代以“用户体验”为中心，需灵活敏捷甚至定制化地满足不同客户的业务需求，今天运营商的客服、营销、市场和网络运维部门相互独立，即使是运维内部也是各种工具、平台如烟囱式各自林立，导致相互协作成本高、效率低，这就必须打破烟囱式构架，打通内部资源，实现数字化转型，以提升整体运营效率。
我们没有选择，5G运维必须变“被动”为“主动”，走向自动化和数字化。
我们没有选择，5G在开工之初就应该积极引入自动化和数字化工具，这不仅可助力5G早期部署更快、成本更低，还面向未来整体转型，否则，当网络复杂到千头万绪难理清时，恐怕悔之晚矣。
5G投资大吗？当然大。以车联网为例，要随时随地提供低时延、大带宽的网络，需部署密集的基站和边缘计算，投资之大想想都吓人。
但5G并非是一蹴而就地满足那些后期还未催熟的所有5G应用。
5G初期主要业务还是移动宽带，这是4G的延续和演进，主要满足人们从标清、高清、4K、8K到VR/AR等不断增长的视频业务需求。
5G初期网络建设投资也不会很大，主要依托于现有的站址资源，尽量在不新增站点的前提下，利用新增的频谱资源和Massive MIMO等技术做厚网络容量层，以实现用更低的每GB成本和建网成本来保持网络容量领先于流量增长，从而满足用户不断增长的流量需求，避免因“容量瓶颈”而导致运营商流量收入和用户体验下滑。
接下来，5G建设的第二波是通过精准的覆盖和容量规划，点状部署基站，一方面补充宏站网络的覆盖和容量，另一方面将网络能力向商场、工厂、企业等垂直领域逐步扩展，一步步战略性地进入新的业务领域。
最后，5G完成超密集的全覆盖组网，低时延、大带宽能力无处不在，并与AI、云、边缘、物联网、大数据等技术融合催生一场史无前例的技术革命，重新定义整个世界。
简而言之，5G是与4G协同演进的漫长的投资过程，投资周期比4G还要长，这也是为了保护5G投资，避免“超前两步成烈士”的悲剧发生。
但漫长的投资过程意味着我们的网络规划、建设、运维和优化等工作必须做好打好持久战的准备。
一方面，正如前文所述，5G要面对新频段、新空口、新场景和新业务，以及网络越趋复杂的全新挑战，这要求所有规划、建设、运维和优化工作需在空白领域不断探索前进。另一方面，为保护5G投资，要求规划、建设、运维、优化，乃至市场、营销部门全面持续协同，以实现最精准规划、最佳效率、最优性能和最合理的投资。
写到最后，不由想起星际迷航里的一句经典台词：
她正在进行的任务，是去探索这未知的新世界，找寻新的生命和新文明，勇踏前人未至之境。
5G即将开工，前方要勇踏前人未至之境，可网络规划、建设、运维、网优战线上同仁们，我们真的准备好了吗？
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