上个月，英特尔新帅上任的消息占据了科技行业各大媒体的头条，英特尔新任 CEO 帕特·基尔辛格（Pat Gelsinger）新官上任仅一个月，就开始了“新官上任三把火”的序章，他制定了一个名为“IDM2.0”的战略，主要包含四项内容。
英特尔位于亚利桑那州钱德勒市的 Ocotillo 园区是公司在美国最大的制造工厂（来源：英特尔）
1、将投资 200 亿美元，在美国亚利桑那州 Ocotillo 园区新建两家晶圆厂，意在提高其芯片制造能力。新建项目计划投资约 200 亿美元，预计2024年投产，将创造 3000 多个高薪酬技术岗位、3000 多个建筑岗位和大约 15000 个其他岗位。这两座新晶圆厂将为英特尔现有产品和客户不断扩大的需求提供支持，并为代工客户提供所承诺的产能。基辛格透露，除了美国本土的扩产计划以外，英特尔今年还将在欧洲以及世界其它地区进行下一阶段产能扩张计划。
2、基辛格表示，得益于紫外光刻（EUV）技术的推动重新构造并简化了工艺流程，公司7nm开发进展顺利。预计将在今年第二季度将其首款7nm CPU（Meteor Lake）插入计算区块中。除了工艺流程创新以外，英特尔还将在封装技术方面实现差异化竞争，能为多个IP提供量身定制的产品组合，以满足普适性计算的客户需求。英特尔面向大规模制造的全球化内部工厂网络，能够实现不断优化的产品、更高经济效益和更具韧性的供货能力，是英特尔的关键竞争优势。基辛格表示，英特尔希望在内部完成大部分产品的生产。在制程工艺的创新之外，英特尔在封装技术方面也保持着领先。
3、扩大采用第三方代工产能。英特尔希望进一步增强与第三方代工厂的合作，比如台积电、三星电子、格罗方德等。基辛格表示，他预计英特尔与第三方代工厂的合作将不断扩大，其中包括一系列英特尔先进制造技术，从通信，连接性到图形和芯片组，包括从 2023 年开始为英特尔客户端和数据中心部门生产核心计算产品。
4、打造英特尔代工服务（IFS）。英特尔宣布将成为代工产能的主要提供商，从美国和欧洲开始，以满足全球范围对半导体生产的巨大需求。为了实现这一愿景，英特尔组建了一个全新的独立业务部门——英特尔代工服务事业部（IFS）。该部门由半导体行业资深专家 Randhir Thakur 博士领导，他直接向基辛格汇报。IFS 事业部与其他代工服务的差异化在于，它结合了领先的制程和封装技术、在美国和欧洲交付所承诺的产能，并支持 x86 内核、ARM 和 RISC-V 生态系统 IP 的生产，从而为客户交付世界级的 IP 组合。基辛格指出，英特尔的代工计划已经得到了业界的热忱支持。”
基辛格表示：“我们已经设定好方向，将为英特尔开创创新和产品领先的新时代。英特尔是唯一一家拥有从软件、芯片和平台、封装到大规模制造制程技术，兼具深度和广度的公司，致力于成为客户信赖的下一代创新合作伙伴。IDM 2.0 战略只有英特尔才能够做到，它将成为我们的致胜法宝。在我们所竞争的每一个领域，我们将利用 IDM 2.0 设计出最好的产品，同时用最好的方式进行生产制造。”
英特尔公司凭借在自有的顶尖工厂的芯片设计，已经主导了这个价值数千亿美元的芯片行业数十年。同时，英特尔还将致力于将技术重新向美国和欧洲倾斜，以摆脱对亚洲芯片厂商的过度依赖。
同日，英特尔公布了 2021 年新策略和全年财测后，其股价涨一度 7.5%，但收盘跌 3.3%。Third Point LLC 等一些投资者此前曾敦促英特尔考虑剥离其昂贵的芯片制造业务。
基辛格的发言表明，英特尔将继续专注于制造业，目前行业发展，已经导致英特尔的竞争对手更加注重芯片设计和芯片制造的分离。
据了解，基辛格从前首席执行官鲍勃·斯旺（Bob Swan）手中接管英特尔。基辛格此前是 VMWare 的 CEO，但他的职业生涯开始于英特尔，拥有一定技术背景，这次任命也被视为一次回归。
此次宣布的建厂计划以及 IDM 2.0 远景，可谓是基辛格新官上任的第一把火。
英特尔“牙膏厂”的戏称由来已久，不仅10nm工艺量产迟迟没有落地，其新的CPU也被批毫无诚意，而竞争对手AMD早已将主要制程推进到7nm甚至是5nm，就连苹果公司也要抛弃intel准备自研芯片，英特尔的市值也已经被英伟达超越。
不仅是公司内部业务的不景气，整个半导体行业格局也已经发生了重大转变，中美半导体和科技行业动荡加剧，台湾和日韩晶圆代工厂的迅速崛起，大厂都欲在新的工艺节点上抢占先机。
在行业变革之际，传统财务出身的原CEO虽然能给英特尔带来不错的利润和漂亮的财报，但是从长远来看，技术的先进程度及专利/研发壁垒才是一个公司的护城河，英特尔缺的不是领导和财务专家，缺的是一位拥有未来格局和视野的“领航者”。
此次首秀一方面是老将企业运营和管理理念的官宣，另一方面是给投资者和市场以信心，从不久前的3D Xpoint的合作中断，到昨夜的对外演讲，无一不透露出，英特尔内部格局的改变和经营策略的升级。不仅在内部工厂的整合还是外部代工的把持都要做到前所未有的高度；并且更重要的一点是要加大OEM晶圆代工能力，不断从市场中获取新的客户增长。
如今，新官上任的“三把火”，或许能引发产业格局的重大变革。
责编：Demi
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