作为扫地机器人行业的先驱，iRobot近年来因激烈市场竞争、消费者需求变化以及宏观经济不确定性而面临多重挑战。
2024年，公司收入大幅下滑，毛利率缩水，亏损加剧，股价在财报发布当日暴跌36%，创下自2005年上市以来最大单日跌幅。
我们将深入分析iRobot的财务表现、市场挑战、战略应对措施及其未来前景，其实也是给大家一个参考，中美在这些新兴战略产品上的差异。
财务表现与市场挑战
iRobot在2024年第四季度及全年的财务表现显著下滑：
● 2024年第四季度：
◎ 收入：1.72亿美元，同比下降44.1%。
◎ GAAP毛利率：9.5%，同比下降9.4个百分点。
◎ 非GAAP毛利率：12.8%，同比下降6.1个百分点。
◎ GAAP营业亏损：6100万美元，较2023年同期扩大。
● 2024年全年：
◎ 收入：6.818亿美元，同比下降23.4%。
◎ GAAP毛利率：20.9%，同比下降1.1个百分点。
◎ GAAP营业亏损：1.03亿美元，较2023年有所收窄。
● 2024年的毛利率和亏损数据受到非经常性费用的显著影响。
◎ 第四季度，公司因注销多余零部件库存及不可取消采购承诺录得820万美元的损失，导致GAAP和非GAAP毛利率分别下降4.8个百分点；
◎ 全年此类费用高达2660万美元，使毛利率下降3.9个百分点，在供应链调整和新产品开发模式转型中的成本压力。
● iRobot的财务困境并非孤立事件，而是多重外部和内部因素共同作用的结果：
◎ 市场竞争加剧：中国企业（如Ecovacs、Roborock等）以低价策略和快速迭代的产品功能抢占市场，侵蚀了iRobot的市场份额。2024年第四季度美国市场收入下降47%，日本和EMEA地区分别下降34%和44%。
◎ 消费者需求变化：消费者对扫地机器人的需求转向多样化、个性化体验，例如更强的吸力、智能导航、自动维护等。iRobot的传统产品线在功能创新上相对滞后，难以完全满足消费者期望，导致品牌吸引力下降。
◎ 宏观经济环境：全球经济不确定性、美元汇率波动、关税政策变化以及消费者购买力下降，直接影响了iRobot的销售表现。尤其是在美国市场，假日季促销支出超预期却未能有效提振销量。
◎ 供应链与成本压力：iRobot在向新产品开发模式过渡时产生了额外的库存管理和采购成本。2024年第四季度的820万美元和全年的2660万美元非经常性费用，凸显了供应链调整的阵痛。
还有救吗？
战略调整与应对措施
● 面对财务困境和市场挑战，iRobot采取了一系列战略举措，试图扭转颓势并为未来发展奠定基础。运营重组的措施包括：
◎ 裁员与成本削减：自2017年以来，iRobot大幅精简组织架构，至2024年底员工总数从高点减少51%，降至541人。
通过集中化和整合，公司显著降低了销售和营销费用，全年GAAP营业费用从2023年的4.605亿美元降至2.453亿美元。
◎ 库存与现金流优化：公司积极清理库存，从2023年底的1.525亿美元降至2024年底的7600万美元，减少近50%。
同时，通过提取4000万美元限制性现金用于库存采购并优化现金流管理，截至2024年底现金及等价物增至1.343亿美元，高于第三季度末的9940万美元。
● 产品创新与市场策略
◎ 新产品发布：2025年3月，iRobot推出了多款新产品，包括Roomba® 105 Vac（吸力提升70倍）、Roomba® 205 DustCompactor™（创新除尘技术）、以及Roomba® Plus 405/505组合机器人（配备AutoWash™基座）。
这些产品旨在通过提升性能和功能，重振消费者兴趣并支持2025年收入增长。
◎ 品牌推广：iRobot借助《福布斯》、《名利场》等全球媒体的正面报道，持续提升品牌知名度。然而，新产品的市场接受度仍需时间验证，特别是在竞争对手快速推陈出新的背景下。
iRobot董事会启动了全面的战略审查，评估包括债务再融资、潜在出售或战略交易在内的多种选择。
此前，2022年亚马逊拟以17亿美元收购iRobot的计划因欧盟反垄断审查未获通过而告吹。联合创始人兼CEO科林·安格尔辞职，新任CEO盖瑞·科恩提出“iRobot Elevate”五点转型战略，强调降低成本、提升毛利率和优化现金流。
最前沿的电子设计资讯
